寒冬里 他们用爱共克艰难

寒冬里  他们用爱共克艰难

他们都这样说——“走进粤斯特，我们就是一家人!”

本报记者：潘松岩通讯员：萧雪伟 萧玉文

公司组织员工们去欢乐谷旅游

面对国际金融危机，企业不裁员不减薪，还新招了50名工人，并添置了机器设备。日前，记者走进位于坪地街道的深圳市粤斯特实业有限公司，在这里，处处都能感受到金融寒冬里别样的温馨和暖意。

金融危机下——

公司接到全额订单

深圳市粤斯特实业有限公司创办于1993年，是一家以生产高品质包装材料为主的民营企业。据公司负责人王跃鹏介绍，公司生产的包装材料等系列产品有70%销往欧美等数十个国家。在金融危机的大环境下，公司并没有受到影响，今年接到了全额订单。

面对金融危机，他们是怎样保持企业持续发展的呢？王跃鹏坦言，公司购买原材料的成本要比外国企业购买同类产品的成本高出5%至15%。接订单的成本提高了，企业如何应对？王跃鹏说，他的应对策略有以下几点：保证员工对企业发展有信心；缩短生产周期，提高工作效率；用好用足政府出台的相关政策……

王跃鹏说，他十分感谢员工。从年初至今，由于订单排得比较满，企业员工都主动加班加点生产。不久前，工厂还新招了50名工人，并且添置了机器设备。

企业爱员工——

“让员工在粤斯特安家乐业”

王跃鹏说，他有两大目标，一是要把公司经营成百年企业；二是要让员工成为公司的股东。为了实现这两大目标，作为粤斯特的持家者，王跃鹏始终坚持以人为本的管理方式，他说：“人才比资产更重要，我要让每个员工在粤斯特安家乐业。”

采访中，许多员工表示，他们走进粤斯特，能够切身感受到家的温暖：大家在厂里免费就餐，而王跃鹏则每天都与工人们在同一个饭堂就餐，更令员工感动的是，每年春节，王跃鹏都会陪员工和其家属吃“年夜饭”……

为了让员工们住得安心，该公司不仅建起了职工宿舍，还建了一栋“夫妻房”。夫妻员工入住后，每月只是象征性地交些水电费等。“住房费用比廉租房还优惠呢！”员工张川伟笑着对记者说：“不用再为租房四处奔波了，这让我们真正感觉到工厂是就家，家就在工厂。”

王跃鹏说，一个人的一生中会遇到三件大事：结婚、生小孩、父母亲过世。他为工厂里的每个员工都准备了应对这三件大事的“三笔钱”。从2003年开始，该公司就按员工的工龄、工作业绩等实际情况，在员工遇到这些大事的时候，给他们每人2000元至8000元不等的爱心赞助。与此同时，王跃鹏为员工们创造了展示自身才华的舞台，通过开展技能培训、绩效考核等制度，选拔优秀人才。据了解，现任厂长的黄广钦正是由该厂的一名普通员工培养起来的。

为了丰富员工们的业余文化生活，该公司还每年组织员工们外出旅游，开展篮球、乒乓球、歌咏比赛等丰富多彩的文体活动。目前，该公司正在为员工们组建图书室，员工们的业余文化生活将变得更加多姿多彩。

员工爱企业——

“有信心与企业共度难关”

该公司车间主管张川伟说：“企业如此关心我们，我们更要在生产中多动脑多观察多创新，企业效益好了，我们的收入和生活也自然就有保障了。”

据介绍，工人们在生产过程中不断摸索，寻找可以降低成本的好办法。工厂的技术骨干带领工友对热封循环系统进行了改造，这个系统是生产中的一个重要环节。对其进行改造后，从原来每天生产30只半成品，提高到每天生产45只半成品，而且还节省了8%的燃油。

采访即将结束的时候，一些员工对记者说：“走进粤斯特，我们就是一家人，企业为我们解忧，我们也要为企业分忧。每个人都应以实际行动回报企业的关爱。在这样一个充满爱心的大家庭里，我们与企业同舟共济，有信心与企业共度难关！”

（来源：深圳侨报（2009.04.03）/

推荐人：区总办公室  陈帮泰）