深圳泉港包装工业有限公司“双爱”工作小记

以“五个有”促企业和谐

——深圳泉港包装工业有限公司“双爱”工作小记

在全球金融危机的大背景下，坪地街道各企业以深入学习实践科学发展观为契机，立足实际，多方谋划，积极应对“金融寒冬”。其中位于坪地街道年丰社区的台资企业——深圳泉港包装工业有限公司以“五个有”营造互相友爱、共同成长的“关爱”氛围，不断促进和谐企业建设。

一、党建工作有力度。作为一家台资企业，深圳泉港包装工业有限公司（下称泉港公司）非常重视和支持党建工作，以加强党建促企业发展，保企业和谐。泉港党支部于2007年6月成立，目前有4名党员，均为主管或班组长级别，2008年6月被深圳市民营工委授予“先进基层党组织”称号。该公司原党群活动室位置较偏远，为进一步发挥活动室的作用，方便员工学习与活动，该公司先后投入3万余元，将党群活动室移至工厂办公区。目前在建的党群活动室设有会议室和多功能室，可为员工提供电脑上网、业务培训、党员干部远程教育、图书阅读、电影播放等活动，为员工创造了良好的学习、培训环境。

二、应对危机有点子。泉港公司于1992年成立，目前有员工400多人，主要生产包装胶带，产品100%外销。在金融海啸下，该公司创新思路，积极采取五方面措施稳定员工队伍，并成功应对金融危机：一是加强对员工的培训，强化员工质量意识，确保产品符合规定标准；二是加强对设备的维护与保养，降低设备故障维修与维护费用，减少因停产带来的损失；三是研发新产品，提高竞争力，以质量的优越性和种类的多样性赢得客户、获得订单；四是改进设备，将原来部分手工设备改进为自动化或半自动化设备，提高生产效率，增加生产效益；五是拓宽客源。受美元欧元贬值、原料涨价、利润下滑等因素影响，该企业从以往单一的欧美市场，大力开拓了东南亚、中东等地客源。通过以上行之有效的措施，自今年春节后，该企业订单明显增多，并在“不裁员、不减薪”的基础上又招聘了32名员工。

三、企业文化有亮点。泉港公司注重培育企业文化，专门为公司工会设立专项资金，以开展各项文娱活动为载体，搭起员工与企业沟通的桥梁。公司工会在街道总工会的关心与帮助同公司领导的重视与大力支持下，经常组织篮球赛、羽毛球赛、卡拉OK比赛等等。每年一次的男子组、女子组拔河比赛，成为该企业文娱活动的一大特色。2008年7月，坪地街道举办了“‘两新’组织与奥运同行”企业篮球友谊赛。泉港公司不仅是第一支报名参赛的队伍，同时还在比赛经费上给予了大力支持。

四、关爱员工有措施。泉港公司始终将关爱员工当作建设和谐企业的一项重要内容来抓，而且大力支持工会工作，因此公司工会在构建和谐企业建设上起着积极的作用。一是及时帮助困难员工。该公司一名江西赣州籍员工，周末外出游玩时被人意外用刀捅伤，经医院确诊，该员工已无法继续胜任本职工作，公司工会知道情况后积极与上级联系，反映该员工提出的希望回老家休养的意愿。公司了解情况后，根据《劳动法》规定，同时本着人道主义精神，一次性给予4万元补助，让其回老家休养身体，解决了该员工在经济上的燃眉之急。二是为员工提供夫妻房。据了解，该公司员工是夫妻的约占公司总人数的20%。公司规定，只要夫妻双方均在该企业工作，公司可提供一套夫妻房。充分体现了以人为本的管理理念，促进了外来工婚姻和家庭生活的稳定。目前，该企业正在酝酿为员工提供更多夫妻房。夫妻房费用全免。三是从细节上关爱员工。据了解，该公司老板经常提着水果等送到门卫室或工作一线部门与员工谈心、聊家常，了解员工在生活上有无困难、在工作上有无困惑。通过这种面对面的沟通，使员工真正感受到企业对他们的尊重和关心，从而增强对企业的信任和归属感。目前，该企业半数以上员工的工龄均在10年以上。

五、广开言路有成效。为了让每一位员工都把公司当成自己的“家”，为“家”着想，该企业开通了员工建言献策五条渠道：一是每年底，要求办公室员工尤其是公司主管高层写总结拟计划；二是长年在生产车间外面设置意见箱，只有公司老板一人配备有意见箱钥匙；三是开通公司QQ群，实现员工与老板即时沟通；四是公开公司老板电子邮箱；五是随时听取员工口头进谏。通过以上建言献策五条渠道，员工的意见、建议都能及时上传到决策部门，提高了员工建言献策的积极性，也进一步让他们体会到了做企业“主人翁”的感觉。如，该公司原来采用柴油锅炉为员工提供热水，公司党支部书记申鹏飞积极建议改用环保低耗能的太阳能热水器，建议很快被公司采纳。据介绍，仅这项建议，每年就为公司节省支出2万多元。

（坪地街道总工会  王连丁  王伟娟报道

/责任编辑：陈帮泰）